中共河南省安阳汽车运输总公司委员会文件
安运发〔2013〕3号
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安 运 公 司 党 委
关于印发《加强作风建设“十查十纠”工作实施方案》的
通 知
所属各单位（总支、支部）、机关各处室：
《加强作风建设“十查十纠”工作实施方案》已经公司党委同意，现予印发。请切实按照要求，抓好贯彻落实。
二○一三年二月二十日
安运 公 司 党 委
加强作风建设“十查十纠”工作实施方案
为认真贯彻落实中央“八项规定”和市委、市政府和市交通局有关会议精神的要求，着力解决公司干部职工队伍在工作纪律、履职履责、工作效能等方面存在的突出问题，促进各项工作的有效落实。现结合工作实际，制定我公司“十查十纠”工作方案如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持突出重点，注重实效，继续深入开展“十查十纠”活动，着力解决公司各级干部职工工作作风方面存在的突出问题，切实把全公司干部职工的思想、精力和智慧凝聚到公司发展上来，使广大干部职工的责任意识明显增强、工作作风明显改进、工作效能明显提升，确保各项工作落到实处。
二、主要内容
一查思想意识，坚决纠正宗旨观念不强、大局观念淡薄、发展理念滞后、群众观念淡漠、服务意识不强、责任观念薄弱等问题。要着力改变干部职工思想禁锢、观念落后、因循守旧、不思进取、创新意识不强、成绩平庸的状况，进一步解放思想，牢固树立大局意识、责任意识、服务意识、创新意识，更新观念，开阔思路，不断进取。
二查工作态度，坚决纠正部门和团体利益至上，对待服务对象“生、冷、硬、推”，门难进、脸难看、话难听、事难办，欺上瞒下，弄虚作假，工作消极等不良习气。要摒弃单位、部门保护主义和本位主义，树立群众利益至上观念，转变作风，服务基层、服务职工群众，知民情、解民忧、暖民心，对办事职工群众多一分温情，少一分轻慢，努力满足职工群众所需、所盼，着力化解职工群众所急、所怨。
三查工作落实，坚决纠正有令不行、有禁不止、有章不循，执行不力、落实迟缓，以致延误工作、影响发展稳定或造成不良后果的行为。要防止“上有政策、下有对策”，做到令行禁止，落实上级决策不打折扣、不做选择、不搞变通，确保各项大政方针得到贯彻执行，确保各项工作任务落到实处。
四查工作纪律，坚决纠正擅离职守、不务正业、纪律涣散，上下班迟到早退、脱岗串岗，上班期间网上聊天、看电影、炒股、打牌、玩游戏，工作时间出入茶楼歌厅洗浴娱乐场所等与工作无关的行为，单位、干部相互宴请影响公司干管人员形象的行为。除接待业务客人外，严禁工作日中午饮酒，接待客人也不准影响正常工作。要转变作风、规范行为，勤于公务、忠于职守，严格遵守各项规章制度，树立干事创业、务实高效的良好形象。
五查履职履责，坚决纠正慢作为、不作为、乱作为，推诿扯皮、敷衍塞责，对职责范围内应该办理的工作事项顶着不办或拖延办理，不兑现承诺，影响工作进展或造成不良后果的行为。要牢固树立立党为公、服务职工群众的理念，切实履行好职责，做好本职工作，各级领导干部要以身作则、率先垂范，言必行、践必诺，认真履职，用心工作，全力为民，努力作为。
六查企务公开，坚决纠正办事制度不公开、不落实，公开内容不全面、不具体，公开程序不规范甚至搞暗箱操作的行为。要企务工作公开化，权力透明化，让企业管理活动在开放的环境下展开，努力实现权力运行整个过程的科学、规范、公开，防止因权力行使不公开、不透明，发生“幕后交易”。
七查工作效能，坚决纠正责任意识不强、工作散漫、安于现状、墨守陈规、得过且过、办事拖拉、效率低下等问题。要围绕企业中心工作，努力提升服务水平，切实提高工作效能，做到文不过夜、事不隔天、会不开长，减少中间环节、加快办事速度，高效率、快节奏完成各项工作任务。
八查依规管理，坚决纠正有规不依、执规不公、趋利执规甚至徇私枉规，利用职权或职务便利“吃、拿、卡、要、报”，不给好处不办事，给了好处乱办事的行为。防止权力的缺失和滥用，不断提高企业管理水平。
九查干管管理，坚决纠正公司各级干管人员管理松弛，规章制度不健全、不规范、不落实甚至形同虚设，公车私用、大吃大喝、奢侈浪费等行为。要强化制度管理，反对讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费，抵制享乐主义和奢靡之风，坚持勤俭办一切事情。
十查廉洁自律，坚决纠正滥用职权、以权谋私，以任何方式违反有关规定，为配偶、子女、其他亲友和身边工作人员谋取特权或不正当利益的行为。要不断提高廉洁自律意识，自觉接受组织和群众的监督，自重、自省、自警、自励，严格遵守党纪国法，正确行使权力，始终保持职务行为的廉洁性。
三、工作方法
（一）动员查摆
一是抓好学习动员。组织公司各级干管人员认真学习贯彻全市“正作风、抓落实”工作会议精神和市交通局会议精神。各单位要召开动员会,组织学习动员，制定方案措施，出台“正作风、抓落实”工作承诺，并报公司纪检监察室。二是开展自查自纠。各处室、各单位按照“十查十纠”内容，认真开展自查自纠。切实找准存在问题，深入剖析原因，进行自我评议。要提高思想认识，制定整改措施，自觉规范工作行为，确保单位、部门和干部职工查摆到位、纠正到位、改进到位。各单位自查自纠报告于
（二）突击查纠
由公司纪检监察室、办公室、人劳处组织人员成立公司作风建设“十查十纠”检查组，公司实行每周检查。检查以随机抽查、暗查、突查为主，强化对公司机关和所属各单位的工作纪律、履职情况等作风建设的监督检查。对问题突出的单位和部门实施重点检查。检查结果当月汇总、次月通报，并按照责任追究办法进行处理。各单位要成立相应机构，开展检查工作，加强对本单位的管理和监督。
（三）常态落实
公司作风建设“十查十纠”检查组重点围绕工作纪律、履职能力、干管管理等十个方面的工作内容加强日常监督检查，原则上每月检查二次，每季度进行综合通报。公司纪工委对被上级通报、影响单位形象的违纪人员要加大问责处理力度，实行责任追究，并严格追究单位和部门领导的责任。为增强“十查十纠”工作实效，自觉接受职工群众监督，公司设立监督举报电话。监督举报电话为5960931、5960907。
（四）总结提高
各单位要认真总结“十查十纠”工作中建立完善的工作制度和工作措施，强化制度落实。要把查纠工作同执行党风廉政建设责任制、工作问责制有效结合，建立健全长效管理机制，进一步巩固作风建设成果，不断提高管理水平，促进各项工作有效落实。
四、责任追究
“十查十纠”工作纪律责任追究办法仍按公司党委安运发［2012］4号文件和
抄送：安阳市交通运输局党委
安运公司党委办公室