中共河南省安阳汽车运输总公司委员会文件
安运发〔2013〕3号
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安 运 公 司 党 委
关于印发《加强作风建设“十查十纠”工作实施方案》的
通 知
所属各单位(总支、支部)、机关各处室:
《加强作风建设“十查十纠”工作实施方案》已经公司党委同意,现予印发。请切实按照要求,抓好贯彻落实。
二○一三年二月二十日
安运 公 司 党 委
加强作风建设“十查十纠”工作实施方案
为认真贯彻落实中央“八项规定”和市委、市政府和市交通局有关会议精神的要求,着力解决公司干部职工队伍在工作纪律、履职履责、工作效能等方面存在的突出问题,促进各项工作的有效落实。现结合工作实际,制定我公司“十查十纠”工作方案如下:
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持突出重点,注重实效,继续深入开展“十查十纠”活动,着力解决公司各级干部职工工作作风方面存在的突出问题,切实把全公司干部职工的思想、精力和智慧凝聚到公司发展上来,使广大干部职工的责任意识明显增强、工作作风明显改进、工作效能明显提升,确保各项工作落到实处。
二、主要内容
一查思想意识,坚决纠正宗旨观念不强、大局观念淡薄、发展理念滞后、群众观念淡漠、服务意识不强、责任观念薄弱等问题。要着力改变干部职工思想禁锢、观念落后、因循守旧、不思进取、创新意识不强、成绩平庸的状况,进一步解放思想,牢固树立大局意识、责任意识、服务意识、创新意识,更新观念,开阔思路,不断进取。
二查工作态度,坚决纠正部门和团体利益至上,对待服务对象“生、冷、硬、推”,门难进、脸难看、话难听、事难办,欺上瞒下,弄虚作假,工作消极等不良习气。要摒弃单位、部门保护主义和本位主义,树立群众利益至上观念,转变作风,服务基层、服务职工群众,知民情、解民忧、暖民心,对办事职工群众多一分温情,少一分轻慢,努力满足职工群众所需、所盼,着力化解职工群众所急、所怨。
三查工作落实,坚决纠正有令不行、有禁不止、有章不循,执行不力、落实迟缓,以致延误工作、影响发展稳定或造成不良后果的行为。要防止“上有政策、下有对策”,做到令行禁止,落实上级决策不打折扣、不做选择、不搞变通,确保各项大政方针得到贯彻执行,确保各项工作任务落到实处。
四查工作纪律,坚决纠正擅离职守、不务正业、纪律涣散,上下班迟到早退、脱岗串岗,上班期间网上聊天、看电影、炒股、打牌、玩游戏,工作时间出入茶楼歌厅洗浴娱乐场所等与工作无关的行为,单位、干部相互宴请影响公司干管人员形象的行为。除接待业务客人外,严禁工作日中午饮酒,接待客人也不准影响正常工作。要转变作风、规范行为,勤于公务、忠于职守,严格遵守各项规章制度,树立干事创业、务实高效的良好形象。
五查履职履责,坚决纠正慢作为、不作为、乱作为,推诿扯皮、敷衍塞责,对职责范围内应该办理的工作事项顶着不办或拖延办理,不兑现承诺,影响工作进展或造成不良后果的行为。要牢固树立立党为公、服务职工群众的理念,切实履行好职责,做好本职工作,各级领导干部要以身作则、率先垂范,言必行、践必诺,认真履职,用心工作,全力为民,努力作为。
六查企务公开,坚决纠正办事制度不公开、不落实,公开内容不全面、不具体,公开程序不规范甚至搞暗箱操作的行为。要企务工作公开化,权力透明化,让企业管理活动在开放的环境下展开,努力实现权力运行整个过程的科学、规范、公开,防止因权力行使不公开、不透明,发生“幕后交易”。
七查工作效能,坚决纠正责任意识不强、工作散漫、安于现状、墨守陈规、得过且过、办事拖拉、效率低下等问题。要围绕企业中心工作,努力提升服务水平,切实提高工作效能,做到文不过夜、事不隔天、会不开长,减少中间环节、加快办事速度,高效率、快节奏完成各项工作任务。
八查依规管理,坚决纠正有规不依、执规不公、趋利执规甚至徇私枉规,利用职权或职务便利“吃、拿、卡、要、报”,不给好处不办事,给了好处乱办事的行为。防止权力的缺失和滥用,不断提高企业管理水平。
九查干管管理,坚决纠正公司各级干管人员管理松弛,规章制度不健全、不规范、不落实甚至形同虚设,公车私用、大吃大喝、奢侈浪费等行为。要强化制度管理,反对讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费,抵制享乐主义和奢靡之风,坚持勤俭办一切事情。
十查廉洁自律,坚决纠正滥用职权、以权谋私,以任何方式违反有关规定,为配偶、子女、其他亲友和身边工作人员谋取特权或不正当利益的行为。要不断提高廉洁自律意识,自觉接受组织和群众的监督,自重、自省、自警、自励,严格遵守党纪国法,正确行使权力,始终保持职务行为的廉洁性。
三、工作方法
(一)动员查摆
一是抓好学习动员。组织公司各级干管人员认真学习贯彻全市“正作风、抓落实”工作会议精神和市交通局会议精神。各单位要召开动员会,组织学习动员,制定方案措施,出台“正作风、抓落实”工作承诺,并报公司纪检监察室。二是开展自查自纠。各处室、各单位按照“十查十纠”内容,认真开展自查自纠。切实找准存在问题,深入剖析原因,进行自我评议。要提高思想认识,制定整改措施,自觉规范工作行为,确保单位、部门和干部职工查摆到位、纠正到位、改进到位。各单位自查自纠报告于
(二)突击查纠
由公司纪检监察室、办公室、人劳处组织人员成立公司作风建设“十查十纠”检查组,公司实行每周检查。检查以随机抽查、暗查、突查为主,强化对公司机关和所属各单位的工作纪律、履职情况等作风建设的监督检查。对问题突出的单位和部门实施重点检查。检查结果当月汇总、次月通报,并按照责任追究办法进行处理。各单位要成立相应机构,开展检查工作,加强对本单位的管理和监督。
(三)常态落实
公司作风建设“十查十纠”检查组重点围绕工作纪律、履职能力、干管管理等十个方面的工作内容加强日常监督检查,原则上每月检查二次,每季度进行综合通报。公司纪工委对被上级通报、影响单位形象的违纪人员要加大问责处理力度,实行责任追究,并严格追究单位和部门领导的责任。为增强“十查十纠”工作实效,自觉接受职工群众监督,公司设立监督举报电话。监督举报电话为5960931、5960907。
(四)总结提高
各单位要认真总结“十查十纠”工作中建立完善的工作制度和工作措施,强化制度落实。要把查纠工作同执行党风廉政建设责任制、工作问责制有效结合,建立健全长效管理机制,进一步巩固作风建设成果,不断提高管理水平,促进各项工作有效落实。
四、责任追究
“十查十纠”工作纪律责任追究办法仍按公司党委安运发[2012]4号文件和
抄送:安阳市交通运输局党委
安运公司党委办公室